

東風商用車有限公司通過使用和協(xié)軟件《商務管理系統(tǒng)》在系統(tǒng)中實現(xiàn)對銷售費用的預算、核算、分析與控制的管理職能。


典型客戶:東風商用車有限公司
使用產(chǎn)品:
·搭建規(guī)范的、透明的、統(tǒng)一的銷售費用管理控制平臺
·通過此平臺將銷售費用落實到部門和項目,實現(xiàn)在系統(tǒng)中對銷售費用的預算、核算、分析與控制的管理職能。
·通過此平臺實現(xiàn)部門領導對銷售費用(項目預算和項目費用的執(zhí)行)多層次、跨部門的網(wǎng)上審批,加快審批速度,有效支持營銷業(yè)務開展。
根據(jù)商務方案、適用品系不同,對銷售費用審批規(guī)則進行動態(tài)管理,確保其靈活性和可用性。
通過此平臺滿足業(yè)務人員日常銷售費用的申報、核算等功能。提高業(yè)務管理水平。
強化銷售業(yè)務基礎管理工作,規(guī)范銷售費用業(yè)務流程的管理,加強各部門的溝通協(xié)作。使銷售總部的銷售費用能夠全面、及時、準確在系統(tǒng)中得到管理控制,提高銷售總部整體管理水平。